در 10 سال گذشته، پیشرفت تکنولوژیکی فناوری تولید بستهای کشور من در فرآیند همکاری با تجهیزات خارجی نامرئی بوده است. بستهای کشور من جایگاه محوری در صنعت جهانی بستها دارند. با این حال، هنوز شکاف بزرگی بین انواع محصولات داخلی، درجه کیفیت، استانداردهای فنی و تلاشهای منابع و محیط زیست در مقایسه با سطوح پیشرفته خارجی وجود دارد. این امر عمدتاً در این واقعیت آشکار میشود که هنوز فشارهای دوگانه "مازاد" و "کمبود" در تولید بستهای چین وجود دارد. عوامل و کلیدهای نامرئی در پشت این امر قرار دارند.
اگرچه شرکتهای تولید بست داخلی قوی هستند، اما چرا تجهیزات خارجی به شرکتهای چینی واگذار میشود، میزان استفاده از تجهیزات و محصولات بسیار متفاوت خواهد بود. شکاف کجاست؟ این چیزی است که ما آن را "اختلاف زمانی فنی" مینامیم، یعنی شکاف فنی با کشورهای خارجی از نظر فناوری، کاربرد، مدیریت تولید و غیره به غیر از تجهیزات سختافزاری. طبق ارزیابی سطح متوسط صنعت تولید بست داخلی، به ویژه برای قطعات با شکل خاص و تطبیق فرآیند شامل فرآیندهای پیچیده، "اختلاف زمانی فنی" حدود 10 تا 20 سال بین سطح کلی داخلی و سطح پیشرفته خارجی وجود دارد.
«جت لگ فنی» دلایل زمینهای دارد.
پیشینه تحصیلی و تجربه توسعه در صنعت بست چین.
شیوه تفکر انسان، یکی منبع آموزش است. دومی تجربه کاری. پرسنل فنی و حرفهای بستبند فعلی کشور من، از ۶۰ تا ۸۰ سال سن دارند، آموزش و تجربه کاری اساساً شیوه «معرفی، هضم، جذب و بهبود» هستند. تحریک تفکر اصیل و نوآورانه دشوار است. اکثر مردم کارها را بر اساس «تجربه عملی» انجام میدهند. مطمئناً، به دلایلی، بسیاری از تجربیات عملی اشتباه هستند یا هیچ مبنای نظری ندارند. این بهتر خواهد بود.
در کارگاههای طراحی شرکتهای اتصالدهنده داخلی، وقتی صحبت از «طرح تطبیق قالب» دستگاههای کشش سیم میشود، به نظر نمیرسد کسی بداند چگونه این کار را انجام دهد، اما این یک پدیده بسیار رایج است. با کمال تعجب، آنها دریافتند که بیشتر «فرآیند تطبیق قالب» کشش سیم اتصالدهندههای چینی (بر اساس تجربه عملی غنی موجود) از نظر منطقی «بسیار گیجکننده و غیرمنطقی» است و برخی حتی اصلاً با نظریه تغییر شکل پردازش مواد فلزی مطابقت ندارند. نتیجه البته «لزوماً غیرممکن نیست، بلکه مصرف منابع یا کیفیت پایین محصول» است، که یکی از دلایلی است که تجهیزات خارجی در دست کاربران داخلی چندان خوب نیستند.
هیچ «تفاوت فنی» وجود ندارد.
متخصصان داخلی اتصالدهندهها معمولاً قبول ندارند که فناوری آنها به اندازه کافی پیشرفته نیست. به خصوص شرکتهای بزرگ اتصالدهنده که بیش از 30 سال در این صنعت بودهاند، به مانعی برای پذیرش ایدههای جدید تبدیل شدهاند و به راحتی خود را انکار نمیکنند، اغلب به این دلیل که محصولات و تجهیزات آنها به اندازه کافی پیشرفته نیست. در واقع، هر پیشرفت علمی و فناوری، فرآیندی از نفی مکرر وجود موجود است و نفی یا زیر سوال بردن، مقدمه نوآوری است.
به عبارت دیگر، اگر به متخصصان فنی امروزی اجازه داده شود که در ۲۰ سال آینده به چین «سفر» کنند، آیا آنها هنوز در «آن دوران» متخصص صنعت خواهند بود؟ پاسخ اعداد است. این موضوع وجود چیزی را که ما «پرواززدگی فنی» مینامیم، اثبات میکند.
چگونه «تاخیر زمانی فنی» را سرعت بخشیم؟
اول از همه، باید وجود «جت لگ فنی» و چگونگی تسریع و کوتاه کردن «جت لگ فنی» را بپذیریم. برخی میگویند باید منتظر ماند تا دهههای ۹۰ یا ۲۰۰۰ به ستون فقرات این دوران تبدیل شوند و تفکر نوآورانه را از کودکی در آموزش آنها پرورش داد. یک لحظه صبر کنید؟ یک لحظه صبر کنید.
معمولاً منظور از «فناوری پیشرفته خارجی» که ما میشناسیم، «تجهیزات پیشرفته» است. اگرچه بسیاری از تکنسینهای داخلی سالها تجربه در استفاده از تجهیزات خارجی دارند، اما این بدان معنا نیست که آنها اصول طراحی تجهیزات را درک میکنند. ممکن است نتوان آن را کپی کرد یا به خوبی جذب و بهبود بخشید. در فرآیند استفاده از تجهیزات، پرسنلی که مرتباً با شرکتهای خارجی تماس میگیرند، اساساً «خدمات پس از فروش» هستند تا طراحان فنی، و بنابراین فناوری اصلی را یاد میگیرند.
علاوه بر این، فناوری و تجهیزات جداییناپذیرند. تجهیزات پیشرفته تنها بخش «پیشرفته» را نشان میدهند. در اینجا، درک ما از فناوری باید تمام جنبههای فرآیند تولید محصول باشد. از جمله استفاده از تجهیزات، شرایط، پیشپردازش مواد، طرح پیکربندی، مدیریت نگهداری روزانه و سایر فناوریهای کلان جامع، نه حوزه کاری «فرآیند فنی» در داخل شرکت.
تجهیزات سختافزاری که نشاندهنده فناوری پیشرفته هستند را میتوان خریداری کرد، اما «فرآیندی» که نشاندهنده نرمافزار است، به سختی قابل خریداری است. شما فقط میتوانید یاد بگیرید و یادگیری را تسریع کنید.
«جت لگ فنی» برای جبران عقبماندگی کافی نیست.
«جت لگ فنی» به طور عینی وجود دارد. اول از همه، ما باید مفاهیم ذاتی خودمان، یعنی «اصل فنجان خالی» را روشن کنیم، به خصوص برای تشخیص شکاف خودمان. فرصتهای یادگیری ایجاد کنیم. خوشبختانه، صنعت ۴.۰ امروزی و «۲۰۲۵» ساخته شده در چین مکمل یکدیگر هستند. بسیاری از متخصصان خارجی بر این «پایان اختلاف زمانی» ایستادهاند و بدون عبور از آنها در همان دوران ما هستند. چهاربعدی (زمان) میتواند به سهبعدی تبدیل شود. اگر بتوانیم فرصتهایی ایجاد کنیم یا از آنها استفاده کنیم، جزئیات فناوری را بیاموزیم، به عمق آن برسیم، بدانیم چیست و چرا، از این به بعد تسریع و کوتاه کردن «اختلاف زمانی فنی» غیرممکن نیست. مازاد بستهای کممصرف تولید کنیم.
زمان ارسال: ۱۶ نوامبر ۲۰۲۲